方针确定如何才能让注册合理

1. 产品需求自己说了算

成都APP外包

部分用户提到产品就是一言堂，一个人的意见代表的整个公司，对于他人的意见置之不理，这里进入了一个小小的误区。产品开发涉及客户的利益和股东的利益，需要对产品需求的各个方面都要有充分的调查和总结。首先，产品开发要避开伪需求，产品开发的需求不是基于开发者的需求，而是用户的需求，如果没有十足的把握，我们不要对产品用户的需求盲目想象，妄加猜测，而是需要详细的市场调查，这一点还得像史玉柱开发脑白金时一样，走进用户，和用户深入交流，发现用户的潜在需求，真实需求，有需求的产品才有市场。其次，产品开发代表了股东的利益，很少一个人单打独斗开发产品能够成功的，产品成功需要的是团队和合作与努力，很多时候用户在产品需求方面意见大相径庭，这时候产品创始人应该充分考虑股东的意见，而不是盲目跟风，拍脑袋做决策，这样做出来的产品会存在不小的市场风险。

成都APP外包

2.产品功能越多越好

部分用户在产品开发的时候追求功能越多越好，越强越好，这是用户做产品

成都APP外包

最容易走入的误区。产品功能好不好，不要自己臆断，想象，而是要问用户。产品功能的调查可以问好友，问同事，问同学，问陌生用户，问有经验的人士等，切不可闭门造车，让产品的功能脱离用户现实的需求。一般来说，用户是喜欢简单的产品的，因为用户用产品是为了满足自己的需求，越简单越快捷越好，而不是玩魔方拼图。好产品都简单，好产品都是一个工具，简单易用就是最好的。这里可以像乔布斯设计苹果一样，追求简洁，能简洁到无以复减，就是一种极致，能获得用户更多的认同。其次，产品要与运营营销相结合，产品功能少，运营营销难度就简单，产品功能越多，运营营销难度就成倍增加。不能把产品设计好了，丢给运营部或营销部，没有长足的考量。不考虑产品运营营销的难度是很多产品陷入困境的重要原因。

3.产品设计不考虑价值

成都APP外包

部分用于在产品开发的时候只考虑功能，不考虑价值。殊不知产品功能只是一个载体，核心秘笈在于价值的传递。每天都有成千上万的APP和微信产品在市场上产生，但是能被用户留存下来的寥寥无几。营销大师科特勒在《营销管理》中重点指出：无论是产品开发还是产品营销，关键在于用户让渡价值的传递。让渡价值包括：价格价值，时间价值，娱乐价值，社交货币价值以及其他增值价值，产品要考虑如何让用户价格更低，速度更快，更好玩，更能彰显自己的身份等，而不能是简单的功能堆砌。如今软件产品琳琅满目，而优秀卓越的产品屈指可数，究其原因是没有在产品价值上做文章。